「Coachingではなく放置ing」

　某証券会社の人の言葉。彼らの人事政策らしい（苦笑）　以前この場で私もこんなことをほざいたりしたのだが、従業員のモチベーションは従業員のものだから、自ら主体的に何かを掴み取らない限りは何も残らないという意味において、掲題の人事方針は正しいと思う。「放置ing」という方針は社員に究極の自由を与える。この究極の自由は案外辛いものである。
　この辛さに耐えられるかどうか。これはビジネスマンとしての巧拙というよりは、人間的な優劣のレベルで語られるべきものであろう。